2015年12月26日 星期六

偉大的學生會會長

  最近我收到一封同學寫的信,word檔名叫做「給偉大的學生會會長」。
  內容大致上是希望爭取學生證結合悠遊卡的同時,也可以關注其他議題,例如說,醫圖五樓的學生自習空間要被收回去當某科系專用空間、仁愛學苑(宿舍)比起讓焯炤館的社團社辦遷入更應該做為一棟宿舍,因為校園宿舍供不應求,其實收到信的感覺真的很複雜,慶幸的是原來學權議題還是有人關心,無奈的是為什麼這麼多有想法的學生不願意團結、不願意組織起來做事。
  最明顯的一個例子,就是最近很紅的聯署:沒有球網的排球場?請輔大校方復原貴子外場之女網。學校無預警將球網拆除,這個活動專頁短短兩天就獲得超過1000個輔大人的響應,這所謂的響應,就是按「參加」、「有興趣」。發起人在事發後揪了一個討論會,想要跟「參加」、「有興趣」的大家一起討論接下來的行動,該怎麼做才能讓校方重視學生訴求。於是當天我也到現場,所謂的「萬人響應,一人到場」,我就在當天實實在在的體驗了。
  只有我一個人出席。
  整個中美堂前就我跟發起人兩人。
  另外一個故事。
  一個月前的教務會議,某個老師提出讓軍訓課轉型,從必修改為選修。當時我看到提議時真的很興奮!但會議裡該老師一直被教務長、副校長否決,明明之前承諾要親自負責的校長也避而不談。後來那個老師憤而離席,我追出去詢問老師細節,他說從很久以前他就已經提了,但不知道為什麼學生似乎沒有反應,歷屆的教務會議學生代表和學生會都很少來開會,或乖乖的坐好不發言,他不知道學生怎麼了。
其實我也不知道,也很想知道。
  當被要求學生會應該為某議題發聲時,我們的優先考慮是有沒有人力來負責。學生會的組成是學生,和一般學生並沒有差別,要上課也要打工,有報告有作業,了解議題、和大家討論決定事情的走向需要時間、再者,處理學權的議題最需要的是能夠跟校方行政人員溝通但又不會被騙被摸頭的學生,這樣的人,在輔大有幾個?願意出來做事的又有幾個?
你問為什麼學生會不繼續爭取廢女宿門禁,我想問住在校內女宿住民願意和我們討論、願意一起發起運動的人有多少?
  你問為什麼學生會不抗議宿舍漲價,我想問開會的時候,你們的宿舍苑代有沒有出席、有沒有發言反對,有沒有要求資料公開?
有時後忍不住會想,說不定靠北輔大和Dcard是校方的陰謀,他讓很多同學以為在網路上靠北,獲得很多讚,事情就可以解決了。聖誕燈飾也是,平常晚上死氣沉沉的輔大,亮一個月就可以讓大家有其實學校也不錯嘛的錯覺。
  「想讓事情有所改變」與「搭便車享受別人努力的成果」這兩個的差別就是:做與不做。
  如果你對許多問題感到不滿,但又沒時間出來做事,那我也請你搞清楚,該被批評該被指責的是對校園事務有決策權的校方,而不是沒有權力學生會。如果你覺得你也很想做點事情打發時間,順便看看學校是怎麼個爛法,歡迎加入我們,你會知道偉大的學生會長沒有同學的支持,就只是一個一年繳12萬的普通人,而不是代表每年繳3億1200萬給輔仁大學的學生。

同步寫於: https://www.facebook.com/emily.liao.52/posts/1041840215838258